成都办公家具行业良性发展需提升素质和尽早转型
成都办公家具行业良性发展需提升素质和尽早转型
2010年年终，企业都会进行总结，谋划新一年。2010年豪兴的市场布局相对来说较为顺利，如今已有110多家店，除西藏没有店外，其他省市都有。针对市场竞争激烈这一状况，黄章兴说出2011年豪兴的计划：“2011年豪兴有可能一年都不参展，重点放在内部提升与调整，加强与经销商的联系和研究市场对策，加大对经销商的支持力度，加强对导购员培训力度，提升导购员的素质，加强自身服务质量，加强店面包装，提升店面形象，综合地提升豪兴内外部竞争力。”
大岭山是成都办公家具出口第一大镇，金融危机，令很多外销企业转战内销市场，豪兴在金融风暴后成功转型，由海外市场回归国内市场，如今豪兴在国内市场已经走上正轨。黄章兴谈2010年印象最深刻的事情说：“我庆幸豪兴今年已经转型了，大岭山很多没有转型的出口企业今年过得很艰难。人民币汇率不断上升，各种原材料等价格上涨，生产成本增加，外销企业有单都不敢接，本来出口加工利润就低，汇率上升企业的利润就更低了。我的一些做出口的企业朋友，都说外销市场很艰难。”
成都办公家具行业良性发展需提升素质和尽早转型
2010年年终，企业都会进行总结，谋划新一年。2010年豪兴的市场布局相对来说较为顺利，如今已有110多家店，除西藏没有店外，其他省市都有。针对市场竞争激烈这一状况，黄章兴说出2011年豪兴的计划：“2011年豪兴有可能一年都不参展，重点放在内部提升与调整，加强与经销商的联系和研究市场对策，加大对经销商的支持力度，加强对导购员培训力度，提升导购员的素质，加强自身服务质量，加强店面包装，提升店面形象，综合地提升豪兴内外部竞争力。”
大岭山是成都办公家具出口第一大镇，金融危机，令很多外销企业转战内销市场，豪兴在金融风暴后成功转型，由海外市场回归国内市场，如今豪兴在国内市场已经走上正轨。黄章兴谈2010年印象最深刻的事情说：“我庆幸豪兴今年已经转型了，大岭山很多没有转型的出口企业今年过得很艰难。人民币汇率不断上升，各种原材料等价格上涨，生产成本增加，外销企业有单都不敢接，本来出口加工利润就低，汇率上升企业的利润就更低了。我的一些做出口的企业朋友，都说外销市场很艰难。”
成都办公家具行业良性发展需提升素质和尽早转型。
2010年年终，企业都会进行总结，谋划新一年。2010年豪兴的市场布局相对来说较为顺利，如今已有110多家店，除西藏没有店外，其他省市都有。针对市场竞争激烈这一状况，黄章兴说出2011年豪兴的计划：“2011年豪兴有可能一年都不参展，重点放在内部提升与调整，加强与经销商的联系和研究市场对策，加大对经销商的支持力度，加强对导购员培训力度，提升导购员的素质，加强自身服务质量，加强店面包装，提升店面形象，综合地提升豪兴内外部竞争力。”
大岭山是成都办公家具出口第一大镇，金融危机，令很多外销企业转战内销市场，豪兴在金融风暴后成功转型，由海外市场回归国内市场，如今豪兴在国内市场已经走上正轨。黄章兴谈2010年印象最深刻的事情说：“我庆幸豪兴今年已经转型了，大岭山很多没有转型的出口企业今年过得很艰难。人民币汇率不断上升，各种原材料等价格上涨，生产成本增加，外销企业有单都不敢接，本来出口加工利润就低，汇率上升企业的利润就更低了。我的一些做出口的企业朋友，都说外销市场很艰难。”
成都办公家具行业良性发展需提升素质和尽早转型
2010年年终，企业都会进行总结，谋划新一年。2010年豪兴的市场布局相对来说较为顺利，如今已有110多家店，除西藏没有店外，其他省市都有。针对市场竞争激烈这一状况，黄章兴说出2011年豪兴的计划：“2011年豪兴有可能一年都不参展，重点放在内部提升与调整，加强与经销商的联系和研究市场对策，加大对经销商的支持力度，加强对导购员培训力度，提升导购员的素质，加强自身服务质量，加强店面包装，提升店面形象，综合地提升豪兴内外部竞争力。”
大岭山是成都办公家具出口第一大镇，金融危机，令很多外销企业转战内销市场，豪兴在金融风暴后成功转型，由海外市场回归国内市场，如今豪兴在国内市场已经走上正轨。黄章兴谈2010年印象最深刻的事情说：“我庆幸豪兴今年已经转型了，大岭山很多没有转型的出口企业今年过得很艰难。人民币汇率不断上升，各种原材料等价格上涨，生产成本增加，外销企业有单都不敢接，本来出口加工利润就低，汇率上升企业的利润就更低了。我的一些做出口的企业朋友，都说外销市场很艰难。”
成都办公家具行业良性发展需提升素质和尽早转型。